/记得星标我/在配资炒股
比大部分人早一步看见未来
3月24日，在中国电信2025年业绩发布会上，中国电信总经理刘桂清直言，Token服务被确立为公司的经营主线。
我认为，这不是单一企业的业务调整，而是整个通信行业迈入智能数字时代的标志性转向。
当前国内通信行业面临共性发展瓶颈，传统流量通道、基础通信业务增长见顶，单纯靠带宽扩容、用户规模扩张的粗放模式已难以为继，行业亟需找到新的价值增长支点。
Token作为智能时代的数字价值锚点，是算力、数据、服务、权益的标准化载体。中国电信率先将其定位经营主线，精准踩中了数字经济深化、AI算力爆发的行业风口，为全行业破解“管道化困局”、从规模驱动转向价值驱动提供了清晰范本，也标志着运营商正式从通信服务提供商，向数字要素运营商升级。
三层布局：构建行业领先的Token全维度运营体系
中国电信的Token布局并非单点试水，而是基于行业资源禀赋打造的全链条架构，既筑牢自身核心竞争力，也为行业生态共建搭建了框架，三层布局层层递进、覆盖全场景发展需求。
做强自有Token，是夯实行业底座的核心动作。依托运营商独有的云网智安一体化资源、全国算力网络布局和绿电算力优势，打磨自主可控的Token产品，把算网资源转化为标准化、可计量的数字服务，守住行业核心价值阵地，避免在数字服务赛道被边缘化。
做大生态Token，是破解行业碎片化痛点的关键。通信行业上下游涉及算力厂商、AI企业、垂直行业开发者、政企客户等多方主体，数字服务标准不统一、协同效率低是普遍难题。通过开放Token生态整合产业链资源，能统一服务口径、拓展应用场景，推动行业从分散竞争走向协同共赢。
探索国际化Token经营，是抢占全球数字服务赛道的行业布局。在全球数字经济互联互通的趋势下，国内运营商亟需突破本土市场局限。依托跨境网络、算力布局推进Token国际化运营，既能抢占海外数字服务市场份额，也能助力我国在全球数字价值分配、行业规则制定中掌握更多话语权。
分层服务：重构通信行业数字服务定价与供给逻辑
中国电信推行的价值经营+分层服务策略，直指行业长期存在的同质化低价竞争痛点，为通信行业数字服务商业化落地提供了可复制的路径。以往运营商服务模式单一、定价粗放，难以匹配不同客户的数字化需求，价值变现效率极低。
通用Token主打标准化普惠供给，面向大众用户和基础算力调用场景，解决行业基础数字服务的普及问题，筑牢海量用户基本盘，兼顾公共服务属性与市场覆盖面。专业Token聚焦垂直行业定制，针对制造、金融、政务等领域的数字化转型痛点，打造适配行业特性的算力与服务封装方案，挖掘行业市场的深度价值。
定制Token面向高端政企客户，提供专属开发与精细化运营服务，满足高附加值、个性化的数字需求。搭配差异化定价机制，既打破了行业“一刀切”的定价模式，也实现了数字服务的价值精准匹配，让算网资源的投入产出比最大化，为全行业数字化服务升级树立了标杆。
核心深意：颠覆通信行业传统商业模式
从行业本质来看，Token经营主线的核心价值，是彻底重构通信行业的盈利逻辑与商业定位。传统运营商的核心收入来源于网络通道租赁、流量使用费，属于低附加值的基础通道服务，始终处于数字产业链的中下游。
Token的核心作用是将运营商的算力、网络、安全、数据等核心基础设施能力，转化为可量化、可交易、可增值的数字要素产品。这一转变让运营商跳出管道束缚，成为数字经济的核心价值运营商，掌握算力变现、数字服务结算的主导权。同时，Token作为算电协同的价值纽带，能充分盘活运营商绿电算力、东数西算布局的资源优势，破解算力成本高、变现难的行业共性难题。
中国电信的Token战略，不仅关乎自身转型成效，更对整个通信行业、数字经济产业链产生深远的引领作用。作为头部基础运营商，其战略导向直接影响行业发展风向，将推动同行加速摒弃粗放竞争，转向价值经营、生态共建的精细化发展路径。
在产业协同层面，运营商凭借公信力、全网覆盖能力和成熟计费体系，以Token为纽带链接产业链上下游，能有效解决数字服务碎片化、标准不统一、信任成本高的问题，降低千行百业数字化转型的门槛，推动算力、数据等数字要素高效流通。
长远来看，这一布局将加速通信行业与AI、算力、大数据产业的深度融合，重塑国内数字服务产业的竞争格局。Token服务的落地成熟度、生态完善度，不仅决定运营商第二增长曲线的高度，更将影响我国数字经济基础设施的运营效率与全球竞争力。
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